
BUD資助如何有效「落地」
在這段影片中,Terry 以親身經驗分享了企業在申請 BUD(品牌、升級及國際化發展支援計劃)後如何實踐「落地」策略,尤其是在人力資源的部署上如何達到事半功倍的效果。他指出,若企業計劃拓展至深圳或大灣區以外地區,聘請當地人才是提升效率與實效的關鍵。原因不僅在於語言優勢,更在於他們熟悉當地的數碼平台操作與消費文化,例如抖音、美團、小紅書等,甚至能更有效安排KOL合作與推廣活動。
哪兩類人才最值得優先聘請?
Terry 建議企業應優先聘請兩類人員:
一是業務拓展專員,幫助主動開發分銷商、零售合作與客戶關係;
二是市場推廣人員,負責經營社交媒體、策劃活動與數碼行銷,將流量轉化為實際成交。
他強調,BUD計劃的核心在於實現業務增長,若企業缺乏推動執行的人才,即使設立分店或取得授權,也難以真正落地生效。
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